Presupuestos / Teoría y práctica :
Presupuestos / Teoría y práctica :
Raúl Andrés Cárdenas y Nápoles
- 2da edición
- 194 páginas ilustraciones 24 cm
Contiene bibliografía
Semblanza del autor - Prólogo a la segunda edición - Presentación - Introducción - Capítulo 1. Conceptos y clases de presupuestos - Conceptos genéricos acerca de los presupuestos, su importancia y su estructura y elaboración - Presupuesto de operación - Presupuesto financiero - Presupuesto de inversiones permanentes o presupuesto de capital - Presupuesto base cero - Presupuesto maestro - Objetivos - Clasificación - Requisitos - Características - Integración del control presupuestal - Etapas del control presupuestal - Manual del presupuesto - Presupuesto flexible - Áreas funcionales de la empresa. Organigrama - Cuestionario - Capítulo 2. El presupuesto maestro y los costos - La importancia de los costos como base de la práctica presupuestal - Métodos de costos tradicionales y métodos modernos - Conceptos y breve descripción de cada uno - La filosofía just in time (JIT) (justo a tiempo), origen del nuevo método SMP - Compras en justo a tiempo - Reducir la base de proveedores - Mejorar el desempeño de los proveedores - Proyecto piloto - El método de costos SMP (sólo materias primas), características e implantación - Práctica presupuestal - Breve historia de la empresa - Información preliminar - Índice de cédulas - Instructivo 1-V - Instructivo 2-P - Instructivo 3-CMP - Instructivo 4-Compras - Instructivo 5-Inventarios deseables - Instructivo 6-PP - Instructivo 7-D y A - Instructivo 8-CC, CA y CD - Comprobación global - Instructivo 9-C - Instructivo 10-C x P - Instructivo 11-Caja - Instructivo 12-A-D - Instructivo 13-ECP - Instructivo 14-EF - Instructivo 15-CT y PE - Punto de equilibrio - Cuestionario - Capítulo 3. Diferentes enfoques del presupuesto - Por áreas y niveles o centros de responsabilidad - Definición - Estructura organizacional - Principio de excepción - Presupuesto flexible - Decálogo de requisitos básicos de control - Ventajas y limitaciones - Por programas y actividades - Definición - Estructura - Catálogo de cuentas - Registros - El presupuesto y la contabilidad - Principios de contabilidad gubernamental - Presupuesto base cero - Definición y objetivo - Paquetes de decisión - Metodología de aplicación - Ventajas e inconvenientes - Conclusiones - Cuestionario - Capítulo 4. Flujos de caja - Definición - Objetivos - Liquidez - Optimización de las cuentas por cobrar - Fuentes y aplicaciones - Conclusiones - Cuestionario - Capítulo 5. Presupuesto de capital - Técnicas para su elaboración - Período de repago - Retorno anual promedio sobre la inversión - Tasa interna de retorno - Valor presente neto - Índice de rentabilidad - Período de repago descontado - Costo de capital - Cálculo del costo de capital - Costo promedio ponderado de capital - Cuestionario - Capítulo 6. La informática y los presupuestos - Las hojas electrónicas - Recomendaciones - Apéndice. La planeación y los presupuestos en la reingeniería de la producción y de los costos de producción y de operación - Generalidades - Tecnología de información - Racionalización de operaciones productivas y administrativas - Mejorar la calidad - Disminución y efectividad en el área de costos - El presupuesto en el tiempo - Los precios de venta como estrategia competitiva - Decisiones inteligentes de costos y presupuestos - ¿Qué es considerado inteligente? - Cuestionario - Bibliografía - Índice analítico.
9701066987
/ C266p
Contiene bibliografía
Semblanza del autor - Prólogo a la segunda edición - Presentación - Introducción - Capítulo 1. Conceptos y clases de presupuestos - Conceptos genéricos acerca de los presupuestos, su importancia y su estructura y elaboración - Presupuesto de operación - Presupuesto financiero - Presupuesto de inversiones permanentes o presupuesto de capital - Presupuesto base cero - Presupuesto maestro - Objetivos - Clasificación - Requisitos - Características - Integración del control presupuestal - Etapas del control presupuestal - Manual del presupuesto - Presupuesto flexible - Áreas funcionales de la empresa. Organigrama - Cuestionario - Capítulo 2. El presupuesto maestro y los costos - La importancia de los costos como base de la práctica presupuestal - Métodos de costos tradicionales y métodos modernos - Conceptos y breve descripción de cada uno - La filosofía just in time (JIT) (justo a tiempo), origen del nuevo método SMP - Compras en justo a tiempo - Reducir la base de proveedores - Mejorar el desempeño de los proveedores - Proyecto piloto - El método de costos SMP (sólo materias primas), características e implantación - Práctica presupuestal - Breve historia de la empresa - Información preliminar - Índice de cédulas - Instructivo 1-V - Instructivo 2-P - Instructivo 3-CMP - Instructivo 4-Compras - Instructivo 5-Inventarios deseables - Instructivo 6-PP - Instructivo 7-D y A - Instructivo 8-CC, CA y CD - Comprobación global - Instructivo 9-C - Instructivo 10-C x P - Instructivo 11-Caja - Instructivo 12-A-D - Instructivo 13-ECP - Instructivo 14-EF - Instructivo 15-CT y PE - Punto de equilibrio - Cuestionario - Capítulo 3. Diferentes enfoques del presupuesto - Por áreas y niveles o centros de responsabilidad - Definición - Estructura organizacional - Principio de excepción - Presupuesto flexible - Decálogo de requisitos básicos de control - Ventajas y limitaciones - Por programas y actividades - Definición - Estructura - Catálogo de cuentas - Registros - El presupuesto y la contabilidad - Principios de contabilidad gubernamental - Presupuesto base cero - Definición y objetivo - Paquetes de decisión - Metodología de aplicación - Ventajas e inconvenientes - Conclusiones - Cuestionario - Capítulo 4. Flujos de caja - Definición - Objetivos - Liquidez - Optimización de las cuentas por cobrar - Fuentes y aplicaciones - Conclusiones - Cuestionario - Capítulo 5. Presupuesto de capital - Técnicas para su elaboración - Período de repago - Retorno anual promedio sobre la inversión - Tasa interna de retorno - Valor presente neto - Índice de rentabilidad - Período de repago descontado - Costo de capital - Cálculo del costo de capital - Costo promedio ponderado de capital - Cuestionario - Capítulo 6. La informática y los presupuestos - Las hojas electrónicas - Recomendaciones - Apéndice. La planeación y los presupuestos en la reingeniería de la producción y de los costos de producción y de operación - Generalidades - Tecnología de información - Racionalización de operaciones productivas y administrativas - Mejorar la calidad - Disminución y efectividad en el área de costos - El presupuesto en el tiempo - Los precios de venta como estrategia competitiva - Decisiones inteligentes de costos y presupuestos - ¿Qué es considerado inteligente? - Cuestionario - Bibliografía - Índice analítico.
9701066987
/ C266p
