Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03764nam a22002537i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
18713 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
UNIREMHOS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260711161703.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260711s2024 sp d|||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9788411920445 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Lengua de catalogación |
spa |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Colección |
Colección General |
| Número de documento/Ítem |
T686c |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Diseño, transformación y cambio en las organizaciones / |
| Resto del título |
Cómo definir y lograr los objetivos estratégicos ; |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Luis F. Toro Dupoy |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Madrid, España : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Esic ; |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2024. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
139 páginas |
| Otras características físicas |
contiene tablas y gráficas |
| Dimensiones |
22 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Contiene bibliografía |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Parte I. Estructura y diseño organizacional - Introducción - Ideas clave - Capítulo 1. ¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? - Reglas básicas para el diseño organizacional - Procesos clave de diseño organizacional - Diferenciación - Integración - Capítulo 2. Dimensiones básicas del diseño organizacional - Formalización - Confianza. Diferenciación espacial - Centralización y descentralización - Especialización - Estandarización - Ámbitos de control - Capítulo 3. Configuraciones estructurales - Estructura simple - Estructura funcional - Burocracia - Fortalezas y debilidades - Forma divisional - Estructura divisional por producto - Estructura divisional geográfica o por mercado - Estructura divisional por procesos - Estructura divisional por clientes - Estructura matricial - Fortalezas y debilidades - Capítulo 4. Evolución en las opciones de diseño - La estructura de equipo - La organización virtual - La organización sin fronteras - Capítulo 5. Modelo orgánico versus mecanístico - Capítulo 6. Variables contextuales - Tamaño de la organización - Tecnología - Tres tecnologías - Capacidad y variabilidad - Interdependencia tecnológica - Otros estudios: rutinización - Entorno - Incertidumbre del entorno - Dimensiones clave en el entorno organizacional - Metas y objetivos estratégicos - Conclusiones - Capítulo 7. Influencias actuales en el diseño organizacional - Globalización - Cambios en las tecnologías de la información - Ciclos de vida dentro de la organización - Roles estructurales para los directivos de hoy - Capítulo 8. Diseño organizacional y conducta de los empleados - Parte II. Gestión del cambio en las organizaciones - Introducción - Ideas clave - Capítulo 9. Gestión del cambio - Capítulo 10. Fuerzas del cambio en las organizaciones - Tipos de cambio - Fuerzas externas - Naturaleza de la fuerza laboral - Cambios tecnológicos - Globalización - Fuerzas internas - Crisis interna - Baja productividad - Cambios en el clima laboral - Capítulo 11. La figura del agente de cambio - Cambio de la estructura - Cambio en la tecnología - Cambio en el entorno físico - Capítulo 12. El proceso de cambio organizacional - Resistencia al cambio - Gestión de la resistencia al cambio - Reacciones conductuales al cambio - Modelo de cambio de Lewin - Modelo de investigación acción - Capítulo 13. Desarrollo organizacional - Diagnóstico y análisis de necesidades - Técnicas de desarrollo organizacional - Entrenamiento en sensibilidad - Retroalimentación de encuesta - Gestión por objetivos - Consultoría de procesos - Construcción de equipo - Desarrollo intergrupal - Capítulo 14. Gestión del estrés en las organizaciones - Causas del estrés laboral - Demandas de las tareas - Demanda de roles - Demandas interpersonales - Demandas organizacionales - Consecuencias del estrés - Gestión del estrés - Perspectiva individual - Perspectiva organizacional - Capítulo 15. Conclusiones - Bibliografía. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Suprimir en OPAC |
No |
