Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04589nam a22002417i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
18728 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
UNIREMHOS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260714191220.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260714s2021 sp a|||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9788423432196 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Lengua de catalogación |
spa |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Colección |
Colección General |
| Número de documento/Ítem |
G491e |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Gestionar estratégicamente / |
| Resto del título |
Claves para tomar decisiones en la era de la incertidumbre : |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Xavier Gimbert |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Barcelona, España : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Edicones Deusto ; |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2021. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
459 páginas |
| Otras características físicas |
ilustraciones |
| Dimensiones |
24 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Tabla de figuras - Agradecimientos - Introducción - Primera parte: La forma de la estrategia. Su esencial parte blanda - Capítulo I. Disrupción y estrategia - Disrupción total - Efectos de una disrupción en la gestión estratégica - La estrategia como proceso permanente - Estrategia planificada versus emergente - Preguntas para la reflexión - Capítulo II. Estrategia como proceso permanente - Lógica - El cambiante triángulo estratégico: variables clave interrelacionadas - Modelos estratégicos y gestión estratégica permanente - Interrelación de todas las funciones y personas: el efecto Parkey - Capacidades limitadas: la manta - Preguntas para la reflexión - Capítulo III. Cuatro claves estratégicas - Valores: la base de las decisiones estratégicas - La misión: la opción de ser únicos - Visión: lo que hoy es evidente una vez fue imaginario - Estrategia o bla-bla-bla - Preguntas para la reflexión - Capítulo IV. Más allá de la estrategia - Liderazgo - Estructura/Organización - Tecnología y transformación digital - Preguntas para la reflexión - Capítulo V. Gestión estratégica y niveles estratégicos. Estrategia corporativa - Gestión operativa y gestión estratégica - Niveles estratégicos - Preguntas para la reflexión - Segunda parte: El fondo de la estrategia: contenidos y modelos - Capítulo VI. Conceptos estratégicos clave - Valores - Misión - Visión - Objetivos - Estrategia - Políticas - Conceptos y etiquetas - Inicio y final del modelo GIB - Preguntas para la reflexión - Capítulo VII. Ventaja competitiva y estrategia - Ventaja competitiva - Estrategia de diferenciación - Estrategia de costes - Estrategia de especialización - Riesgos de las estrategias genéricas - Atrapada a la mitad - Claridad de las estrategias genéricas - Preguntas para la reflexión - Capítulo VIII. La creciente importancia del macroentorno - Tipos de entorno - Variables del macroentorno. Tipos, formas y pregunta clave - Tipologías de entorno - Escenarios - Preguntas para la reflexión - Capítulo IX. Análisis del sector I: nivel macro - Los dos niveles de análisis del sector: macro y micro - Definición del sector: estratégica y de análisis - Análisis del sector (I): macro. Cinco fuerzas competitivas - El ciclo de vida del sector - Preguntas para la reflexión - Capítulo X. Análisis del sector (II): micro - Dimensiones estratégicas - Grupos estratégicos - Mapas estratégicos de sector - Preguntas para la reflexión - Capítulo XI. Análisis del mercado - Mercado y sector: dos caras de una sola moneda - Segmentación. Factores clave de éxito y factores mínimos de éxito - Preguntas para la reflexión - Capítulo XII. Recursos y capacidades - Áreas de resultado clave - Recursos y capacidades de la competencia - Análisis de los recursos - Preguntas para la reflexión - Capítulo XIII. Cadena de valor del sector - Fundamentos - Decisiones - Preguntas para la reflexión - Capítulo XIV. Cadena de valor de la empresa - Presentación y tipos de actividades - Actividades clave y estrategia a nivel de cada actividad - Externalización y cooperación - Integración vertical y otras diversificaciones - Relaciones - Preguntas para la reflexión - Capítulo XV. Globalización e internacionalización - Global versus local/multinacional - Factores de globalización - Globalización y actividades de la empresa - Globalización y segmentos de mercado - Internacionalización - Preguntas para la reflexión - Guía de los diversos capítulos del modelo GIB - Capítulo XVI. Modelo el «Núcleo Estratégico» - Las cinco preguntas esenciales del «Núcleo Estratégico» - Una misión, pero varias secuencias de mercado → estrategia → actividades → capacidades - La estrategia desde las capacidades. La otra lógica del «Núcleo Estratégico» - Dos modelos que al final son uno - Preguntas para la reflexión. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Suprimir en OPAC |
No |
