Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04936nam a22002537i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
18735 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
UNIREMHOS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260715171310.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260715s2003 sp d|||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
8420540129 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Lengua de catalogación |
spa |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Colección |
Colección General |
| Número de documento/Ítem |
M385e |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
La acción social de la empresa / |
| Resto del título |
Alianzas entre empresas e instituciones no lucrativas , el caso español y latinoamericano : |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Juan Luis Martínez, Ana Aguero, Cristina Simón . |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Madrid, España : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Prentice Hall ; |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2003 . |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
285 páginas |
| Otras características físicas |
Contiene gráficas |
| Dimensiones |
25 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Contiene bibliografía |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Prólogo - Presentación - Capítulo 1. Acción Social, Empresa e Instituciones No Lucrativas (INL) - La acción social de la empresa, ¿gasto o inversión? - La relación de las Empresas y las Instituciones No Lucrativas - ¿Por qué se alía la INL con la empresa? - ¿Por qué se alía la empresa con la INL? - Capítulo 2. Codespa y el Fondo Solidario Fortuna - Codespa: origen y trayectoria - Tabacalera y la marca Fortuna - La necesidad de revitalización de la marca Fortuna - La campaña "For 0,7%" - La Coordinadora de ONGD: su reacción contra "For 0,7%" - La decisión en Codespa: proceso y discusión - Apéndice: consecuencias de la decisión - Capítulo 3. Un Techo para Chile - Introducción - La Institución - Orígenes - Metodología de UTPCH - El plan de recaudación dentro de una estrategia de Marketing Social - Relación con empresas - Relación con los medios - Problema de falta de adecuación del posicionamiento a las necesidades de crecimiento - Apéndice: recomendaciones de la agencia que estudió el problema - Capítulo 4. Programa Andes Tropicales - Introducción - Antecedentes - Origen del problema - Conservar versus Reservar - Biocomercio: el aprovechamiento sostenible - Programa Andes Tropicales - Ecoturismo, Turismo Rural y el desarrollo de la comunidad - El producto - La Red Andina de Conservación y Desarrollo: necesidad de trabajo en bloque - Capítulo 5. El programa de Responsabilidad Social Empresarial de la Fundación Esquel-Ecuador - La Fundación Esquel - Misión y visión - Programas - Los retos económicos de Esquel - El concepto de responsabilidad social según Esquel - La evolución del PRSE - El Plan de Endowment - Fondo Avina - La integración del Programa de Desarrollo Empresarial de Esquel con el Plan de Capitalización - Apéndice al caso "El Programa de Responsabilidad Social Empresarial de la Fundación Esquel-Ecuador" - Capítulo 6. El retorno de la Inversión Social: Fundación PROPAL - Productora de Papeles, S. A. y la acción social - Fundación PROPAL, la Fundación Empresarial - ¿Actividad productiva versus acción social? - La medición del retorno social y el futuro de la Fundación - Capítulo 7. El Día Solidario en Unión Fenosa: Sostenibilidad Social a través de los empleados - El Día Solidario - Antecedentes y origen del proyecto - Organización del Día Solidario - Ámbitos de intervención del Día Solidario - El sustrato cultural de Unión Fenosa: formación y participación del empleado - Evolución del Día Solidario - Colaboración entre Unión Fenosa y el Día Solidario - Hacia el concepto de Sostenibilidad Social de la empresa - Capitalización de la Acción Social: ¿cómo lograr el equilibrio? - Capítulo 8. Proyecto Millennium de Jefferson Smurfit: "Piensa en global, actúa en local" - Introducción - La relación de los grupos industriales con la comunidad - El Proyecto Millennium - Evolución y resultados del proyecto Millennium - Capítulo 9. La Fundación Carvajal y la "Sostenibilidad" - El legado familiar: la visión humanista del quehacer empresarial - La Fundación Carvajal - La visión de la Fundación Carvajal - Los retos del crecimiento y el acercamiento a la lógica empresarial: la Empresa Social - La cuestión de la supervivencia - Los objetivos estratégicos 2002-2004 - ¿Dónde acaba la Acción Social? - A modo de epílogo. El beneficiario como inversor en su propio desarrollo y como fuente de sostenibilidad. El caso de FINCA-Costa Rica - Los Bancomunales - Diversificación de fuentes y mecanismos de financiación - Las sociedades anónimas y las acciones - Los servicios contables - La clave del éxito según FINCA-Costa Rica - Capítulo 10. Hacia un modelo de Sostenibilidad de la Acción Social - ¿Qué comparten los casos? Puntos fundamentales sobre Acción Social - Factores que inducen la Acción Social - Sensibilidad del contexto a los problemas sociales - Grado de rivalidad y competencia - La importancia de los valores corporativos - ¿Cómo puede crear valor la Acción Social? - ¿Puede cuantificarse la creación de valor social? - Bibliografía - Índice analítico. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Suprimir en OPAC |
No |
