El papel del contador en la organización -- Introducción a los términos y objetivos de los costos -- Análisis de costo-volumen-utilidad -- Costeo por órdenes de trabajo
-- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
Herramientas de planeación y control
Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad -- Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo -- Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos, y control administrativo -- Costeo de inventarios y análisis de capacidad
Costo de información para tomar decisiones
Determinación de la manera en que se comportan los costos -- Toma de decisiones e información relevante -- Decisiones de fijación de precios y administración de costos
Asignación de costos e ingresos
Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad -- Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas
Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos -- Asignación del costo: coproductos y subproductos -- Costeo por procesos
Calidad y JAT
Daños, reprocesos y desperdicios -- Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR) -- Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás
Toma de decisiones y sistemas de control de administración
Presupuestación de capital y análisis de costos -- Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales -- Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales.