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    <subfield code="a">Mendoza Jim&#xE9;nez, Clarileidy  </subfield>
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    <subfield code="a">Estrategias de Gesti&#xF3;n y su Incidencia en la Calidad de los Procesos Pedag&#xF3;gicos en el Centro Educativo Jacinto Mu&#xF1;oz, Bonagua, El Llano, Distrito Educativo 06-04, La Vega Oeste, Rep&#xFA;blica Dominicana. 
Per&#xED;odo Escolar 2024-2025 / </subfield>
    <subfield code="c">Clarileidy Mendoza Jim&#xE9;nez ; asesor metodol&#xF3;gica y de contendio, Jeannette Annelice Rosario Carela</subfield>
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    <subfield code="a">Santo Domingo, Rep&#xFA;blica Dominicana  :</subfield>
    <subfield code="b">Universidad Federico Henr&#xED;quez y Carvajal (UFHEC),</subfield>
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    <subfield code="a">Tesis (Maestr&#xED;a en Gesti&#xF3;n y Liderazgo Pedag&#xF3;gico) -- Universidad Federico Henr&#xED;quez y Carvajal (UFHEC), Campus Metropolitano, Santo Domingo, Rep&#xFA;blica Dominicana, 2025.</subfield>
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    <subfield code="a">Agradecimiento i -- Dedicatoria ii --  Resumen ii -- Abstract iv --  Introducci&#xF3;n v -- Cap&#xED;tulo I: Aspectos Iniciales de la Investigaci&#xF3;n 1 --  1.1 Planteamiento del Problema 2 --  1.2 Justificaci&#xF3;n de An&#xE1;lisis 5 --  1.3 Importancia del Problema 6 -- 1.4 Formulaci&#xF3;n del Problema 7 -- 1.5 Preguntas de Investigaci&#xF3;n 7 -- 1.6 Objetivos	7 -- 1.6.1 Objetivo General 8 -- 1.6.2 Objetivos Espec&#xED;ficos 8 -- 1.7 Categor&#xED;a de An&#xE1;lisis 8 --  1.8 Alcance y L&#xED;mites de la Investigaci&#xF3;n 12 -- Cap&#xED;tulo II: Marco Te&#xF3;rico Conceptual 14 -- 2.1 Antecedentes 15 --  2.2 Teor&#xED;as 27 --  2.3 Definiciones de Conceptos Sobre el Tema 35 -- 2.3.1 Estrategias de Gesti&#xF3;n 35 -- 2.3.2 Gesti&#xF3;n Educativa 37 --  2.3.3 Proceso Pedag&#xF3;gico 39 -- 2.3.4 Calidad Educativa 41 --  2.3.5 Liderazgo Pedag&#xF3;gico	42 --  2.3.6 Supervisi&#xF3;n Educativa 44 --  2.3.7 Planificaci&#xF3;n Escolar 45 -- 2.3.8 Evaluaci&#xF3;n Institucional 47 --  2.4 Marco Contextual. 48 -- Cap&#xED;tulo III: Marco Metodol&#xF3;gico 52 -- 3.1 Dise&#xF1;os de Investigaci&#xF3;n y Tipo de Estudio 53 -- 3.2 M&#xE9;todos y T&#xE9;cnicas de Investigaci&#xF3;n	55 -- 3.3 Estrategia de Investigaci&#xF3;n 55 -- 3.4 Poblaci&#xF3;n y Selecci&#xF3;n de la Muestra	56 -- 3.5 T&#xE9;cnicas e Instrumentos de Recolecci&#xF3;n de Datos 56 -- 3.6 Validaci&#xF3;n de Instrumentos 57 -- 3.7 Tratamiento de la Informaci&#xF3;n 58 --
Cap&#xED;tulo IV: Presentaci&#xF3;n y An&#xE1;lisis de los Resultados 60 -- 4.1 Presentaci&#xF3;n y Organizaci&#xF3;n de los Resultados Obtenidos 61 -- 4.2 An&#xE1;lisis y Discusi&#xF3;n de los Resultados. 80 -- Cap&#xED;tulo V: Aspectos Finales de la Investigaci&#xF3;n 73 -- 5.1 Conclusiones 73 -- 5.2 Recomendaciones	73 -- Referencias 90 -- Anexos

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    <subfield code="a">La gesti&#xF3;n institucional en los centros educativos es determinante para la calidad de los procesos pedag&#xF3;gicos, influyendo en la planificaci&#xF3;n, la organizaci&#xF3;n del aula, el rendimiento acad&#xE9;mico y el clima escolar. El presente estudio analiz&#xF3; las estrategias de gesti&#xF3;n aplicadas en el Centro Educativo Jacinto Mu&#xF1;oz, ubicado en Bonagua, El Llano, Distrito Educativo 06-04, La Vega Oeste, Rep&#xFA;blica Dominicana, durante el per&#xED;odo escolar 2024-2025, as&#xED; como su incidencia en la pr&#xE1;ctica pedag&#xF3;gica y en los resultados educativos. Se emple&#xF3; un enfoque cualitativo, con dise&#xF1;o no experimental, descriptivo y transeccional. La informaci&#xF3;n se obtuvo mediante entrevistas semiestructuradas a docentes y miembros del equipo de gesti&#xF3;n, complementadas con observaci&#xF3;n directa. Los resultados evidencian que las estrategias m&#xE1;s utilizadas incluyen reuniones de coordinaci&#xF3;n, planes de mejora continua, seguimiento acad&#xE9;mico individualizado, uso de herramientas digitales y supervisi&#xF3;n peri&#xF3;dica del desempe&#xF1;o docente. Estas acciones favorecen la orientaci&#xF3;n de los procesos pedag&#xF3;gicos, la alineaci&#xF3;n del personal con los objetivos institucionales y el fortalecimiento de la planificaci&#xF3;n y la organizaci&#xF3;n de la ense&#xF1;anza. El personal docente y directivo valora positivamente la gesti&#xF3;n institucional, destacando la claridad de los lineamientos, el acompa&#xF1;amiento y la supervisi&#xF3;n constante. Sin embargo, se se&#xF1;alan como limitantes la sobrecarga administrativa y la falta de recursos. En el &#xE1;mbito acad&#xE9;mico y organizativo, se observaron mejoras en la distribuci&#xF3;n de grupos, la planificaci&#xF3;n de horarios, la convivencia escolar y la motivaci&#xF3;n estudiantil, aunque se requiere optimizar los procesos administrativos y reforzar la disponibilidad de recursos. Entre las propuestas de mejora destacan la capacitaci&#xF3;n continua del personal docente, la dotaci&#xF3;n de recursos tecnol&#xF3;gicos y materiales, el fortalecimiento administrativo y una comunicaci&#xF3;n m&#xE1;s efectiva entre la escuela y las familias. En conclusi&#xF3;n, la implementaci&#xF3;n de estrategias de gesti&#xF3;n escolar incide significativamente en la calidad de los procesos pedag&#xF3;gicos y en el desarrollo integral de los estudiantes.</subfield>
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    <subfield code="a">Calidad de la educaci&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="y">Solicitar al bibliotecario (Acceso restringido)</subfield>
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