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    <subfield code="a">Abreu Romero, Pedro Antonio </subfield>
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    <subfield code="a">Impacto del Liderazgo Transformacional en el Establecimiento de la Cultura Institucional del Centro Educativo Polit&#xE9;cnico Salesiano Arquides Calder&#xF3;n, Distrito Educativo 06-06, Provincia Espaillat /
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    <subfield code="b">Pedro Antonio Abreu Romero ; asesora de metodolog&#xED;a y de contenido, Jeannette Annelice Rosario Carela</subfield>
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    <subfield code="a">Santo Domingo, Distrito Nacional, Rep&#xFA;blica Dominica</subfield>
    <subfield code="b">Universidad Federico Henr&#xED;quez y Carvajal (UFHEC), </subfield>
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    <subfield code="a">ix, 177 hojas :</subfield>
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    <subfield code="a">Tesis (Maestr&#xED;a en Gesti&#xF3;n y Liderazgo Pedag&#xF3;gico) -- Universidad Federico Henr&#xED;quez y Carvajal (UFHEC), Campus Metropolitano, Santo Domingo, Rep&#xFA;blica Dominicana, 2025</subfield>
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    <subfield code="a">&#xCD;ndice -- Dedicatoria I --  Agradecimientos II --  Resumen III --  Summary IV --  Introducci&#xF3;n V -- CAP&#xCD;TULO I: ASPECTO INICIALES DE LA INVESTIGACI&#xD3;N 1 -- 1.1  Planteamiento del problema  2 -- 1.2  justificaci&#xF3;n 3 -- 1.3   Importancia del problema  3 -- 1.4  Formulaci&#xF3;n del problema  4  -- 1.5 preguntas de investigaci&#xF3;n  4  -- 1.6 Objetivos  4 -- 1.6.1 Objetivo General  5 -- 1.6.2 Objetivo espec&#xED;fico  5 -- 1.7 Hip&#xF3;tesis 6 -- 1.8 Variables 6 -- 1.9 Alcance y l&#xED;mite de la investigaci&#xF3;n 7 -- CAPITULO II: MARCO TE&#xD3;RICO CONCEPTUAL  9 -- 2.1 Antecedentes 10 -- Internacionales 10 -- Nacionales 12 -- 2.2 Teor&#xED;as  13 -- 2.3 Definici&#xF3;n de Conceptos Sobre el Tema 16 -- 2.4 Marco contextual 18 -- CAPITULO III: MARCO METODOL&#xD3;GICO 20 -- 3.1 Dise&#xF1;os de Investigaci&#xF3;n 21 -- 3.2 M&#xE9;todos y T&#xE9;cnicas de la Investigaci&#xF3;n 22 -- 3.3 Estrategia de investigaci&#xF3;n 23 -- 3.3 Poblaci&#xF3;n y selecci&#xF3;n de la muestra 23 -- Poblaci&#xF3;n y muestra  24 -- 3.4 T&#xE9;cnicas e Instrumentos de recolecci&#xF3;n de datos  24 -- 3.5 Validaci&#xF3;n de instrumentos  26 -- 3.6 Tratamiento de la informaci&#xF3;n  27 -- CAPITULO IV: PRESENTACI&#xD3;N Y AN&#xC1;LISIS DE RESULTADOS  28 -- 4.1 Presentaci&#xF3;n y organizaci&#xF3;n de los resultados obtenidos 29 -- 4.2 An&#xE1;lisis y discusi&#xF3;n de los resultados . 60 -- Capitulo V: Aspectos finales de la investigaci&#xF3;n 64 -- 5.1 Conclusiones.  65 --  5.2 Recomendaciones 66 --Referencias Bibliogr&#xE1;ficas 68 -- Anexos . 70 -- Anexo A Cuestionario aplicado a la poblaci&#xF3;n 70 -- Anexo B validaci&#xF3;n 77 -- Anexo C Carta de permiso para aplicar el instrumento 79</subfield>
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    <subfield code="a">En este trabajo de investigaci&#xF3;n tiene como finalidad examinar el impacto del liderazgo transformacional en el establecimiento y fortalecimiento de la cultura institucional del centro educativo Polit&#xE9;cnico Salesiano Arqu&#xED;medes Calder&#xF3;n, perteneciente al Distrito Educativo 06-06, en la provincia Espaillat, durante el a&#xF1;o escolar 2024-2025. La cultura institucional, comprendida como el conjunto de valores, creencias, pr&#xE1;cticas y normas compartidas dentro del centro escolar, desempe&#xF1;a un papel de primer orden de importancia en el clima organizacional, la convivencia y la eficacia educativa. En esta situaci&#xF3;n, el liderazgo transformacional se presenta como un aspecto clave para inspirar motivar, y generar compromiso en los diversos sectores de la comunidad escolar, esta investigaci&#xF3;n parte del supuesto de que los l&#xED;deres que practican un liderazgo transformacional caracterizado por la visi&#xF3;n compartida, la motivaci&#xF3;n inspiradora, la estimulaci&#xF3;n intelectual y la atenci&#xF3;n individualizada tienen una mayor oportunidad de incidir positivamente en la construcci&#xF3;n de una cultura institucional participativa s&#xF3;lida, y orientada al cambio. Se utilizar&#xE1; un dise&#xF1;o metodol&#xF3;gico de enfoque mixto, que combinar&#xE1; t&#xE9;cnicas cualitativas y cuantitativas para recoger la percepci&#xF3;n de directivos, docentes y personal administrativo. Los resultados esperados podr&#xE1;n mostrar c&#xF3;mo ciertas pr&#xE1;cticas de liderazgo influyen en la personalidad institucional, el sentido de integraci&#xF3;n, el compromiso del personal y el clima escolar. Esta investigaci&#xF3;n busca contribuir tanto al fortalecimiento de la gesti&#xF3;n escolar del centro analizado, como a la creaci&#xF3;n de conocimientos importantes para otras instituciones educativas interesadas en liderazgos transformadores y procesos de mejora continua </subfield>
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    <subfield code="a">Liderazgo educativo </subfield>
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    <subfield code="a">Rosario Carela, Jeannette Annelice</subfield>
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