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    <subfield code="a">Contabilidad administrativa /</subfield>
    <subfield code="c">Charles T. Horngren, Gary L. Sundem, William O. Stratton, traduci&#xF3;n; Javier Enrique Brito </subfield>
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    <subfield code="a">Naucalpan, M&#xE9;xico :</subfield>
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    <subfield code="a">Prefacio - Parte 1: Centrarse en la toma de decisiones - La contabilidad administrativa y la organizaci&#xF3;n de negocios - Entrada de cap&#xED;tulo: Starbucks - La contabilidad y la toma de decisiones - La importancia de la &#xE9;tica - La contabilidad administrativa al servicio de las organizaciones no lucrativas - Consideraciones acerca del costo-beneficio y el comportamiento - El proceso de administraci&#xF3;n y la contabilidad - Planeaci&#xF3;n y control de los ciclos de vida del producto y la cadena de valor - Posici&#xF3;n de la contabilidad en la organizaci&#xF3;n - Oportunidades de hacer carrera en la contabilidad administrativa - Adaptaci&#xF3;n al cambio - Cambios en los procesos de negocios - La &#xE9;tica en la conducta de los contadores profesionales - Para recordar - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Introducci&#xF3;n al comportamiento del costo y las relaciones costo-volumen - Entrada de cap&#xED;tulo: Boeing Company - Identificaci&#xF3;n de actividades, costos y causantes del costo - Comparaci&#xF3;n de los costos variables y fijos - An&#xE1;lisis de costo-volumen-utilidad - Usos adicionales del an&#xE1;lisis costo-volumen - Aplicaci&#xF3;n a casos de entidades no lucrativas - Para recordar - Ap&#xE9;ndice 2A: An&#xE1;lisis de la mezcla de ventas - Ap&#xE9;ndice 2B: El efecto del impuesto sobre la renta - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Medici&#xF3;n del comportamiento del costo - Entrada del cap&#xED;tulo: America West - Causantes del costo y comportamiento del costo - Influencia de la administraci&#xF3;n sobre el comportamiento del costo - Funciones de costo - M&#xE9;todos de medici&#xF3;n de las funciones de costo - Para recordar - Ap&#xE9;ndice 3: Uso e interpretaci&#xF3;n de la regresi&#xF3;n por m&#xED;nimos cuadrados - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Sistemas de administraci&#xF3;n de costo y costeo basado en actividades - Entrada de cap&#xED;tulo: AT&amp;T - Sistemas de administraci&#xF3;n de costos (SAC) - Sistemas de contabilidad de costos - T&#xE9;rminos de costos que se usan para tomar decisiones estrat&#xE9;gicas y para fines de control operacional - T&#xE9;rminos de costo que se usan para prop&#xF3;sitos de informes destinados al exterior - Sistemas de contabilidad de costos, el tradicional y el basado en actividades - Administraci&#xF3;n basada en actividades: Una herramienta del sistema de administraci&#xF3;n de costos - Ilustraci&#xF3;n detallada de los sistemas de contabilidad de costo tradicional y basado en actividades - Para recordar - Ap&#xE9;ndice 4: Sistemas CBA de etapas m&#xFA;ltiples (CBAEM) - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - La informaci&#xF3;n relevante y la toma de decisiones: Decisiones de marketing - Entrada de cap&#xED;tulo: Grand Canyon Railway - El concepto de relevancia - La orden especial de ventas - Eliminar o agregar productos, servicios o departamentos - Uso &#xF3;ptimo de recursos limitados - Decisiones sobre fijaci&#xF3;n de precios - Influencias generales en la fijaci&#xF3;n de precios, en la pr&#xE1;ctica - Fijaci&#xF3;n de precio basada en el costo m&#xE1;s el margen de utilidad - Costeo objetivo - Para recordar - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - La informaci&#xF3;n relevante y la toma de decisiones: Decisiones de producci&#xF3;n - Entrada de cap&#xED;tulo: Nantucket Nectars - Costos de oportunidad, desembolsable y diferencial - Decisiones de producir o comprar - Costo de productos conjuntos - Irrelevancia de los costos pasados - Irrelevancia de los costos futuros que no diferir&#xE1;n - Cuidado con los costos unitarios - Conflictos entre la toma de decisiones y la evaluaci&#xF3;n del desempe&#xF1;o - C&#xF3;mo influyen los estados de resultados en la toma de decisiones - Para recordar - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Parte 2: Contabilidad para planeaci&#xF3;n y control - El presupuesto maestro - Entrada de cap&#xED;tulo: Ritz-Carlton - Los presupuestos y la organizaci&#xF3;n - Preparaci&#xF3;n del presupuesto maestro - Dificultades del pron&#xF3;stico de ventas - C&#xF3;mo hacer que los empleados acepten el presupuesto - Modelos de planeaci&#xF3;n financiera - Para recordar - Ap&#xE9;ndice 7: Uso de hojas de c&#xE1;lculo para la elaboraci&#xF3;n de presupuestos - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Presupuestos flexibles y an&#xE1;lisis de variaciones - Entrada de cap&#xED;tulo: McDonald's - Presupuesto flexible: El enlace entre presupuestos est&#xE1;ticos y resultados reales - Distinci&#xF3;n de las causas de las variaciones - Variaciones en detalle del presupuesto flexible - Para recordar - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Sistemas de control administrativo y contabilidad por responsabilidades - Entrada de cap&#xED;tulo: Health Net - Sistemas de control administrativo - Dise&#xF1;o de sistemas de control administrativo - Congruencia entre metas, esfuerzo administrativo y motivaci&#xF3;n - Controlabilidad y medici&#xF3;n del desempe&#xF1;o financiero - Mediciones no financieras del desempe&#xF1;o - Sistemas de control administrativo en organizaciones de servicios, gubernamentales y no lucrativas - Futuro de los sistemas de control administrativo - Para recordar - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - El control administrativo en las organizaciones descentralizadas - Entrada de cap&#xED;tulo: Nike - Centralizaci&#xF3;n versus descentralizaci&#xF3;n - Medidas de rendimiento y control administrativo - Mediciones de la rentabilidad - Utilidad residual (UR) y valor econ&#xF3;mico agregado (VEA) - &#xBF;ROI o utilidad residual? - Una mirada m&#xE1;s cercana al capital invertido - Fijaci&#xF3;n de precios de transferencia - Claves para los sistemas de control administrativo exitosos - Para recordar - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Parte 3: Presupuestaci&#xF3;n de capital - Presupuestaci&#xF3;n de capital - Entrada de cap&#xED;tulo: Deer Valley Lodge - Presupuestaci&#xF3;n del capital para programas o proyectos - Modelos de flujo de efectivo descontado - An&#xE1;lisis de sensibilidad y evaluaci&#xF3;n del riesgo en modelos FED - Comparaci&#xF3;n del VPN de dos proyectos - Impuestos sobre la renta y presupuestaci&#xF3;n de capital - Confusi&#xF3;n acerca de la depreciaci&#xF3;n - Otros modelos para analizar decisiones de largo plazo - Evaluaci&#xF3;n del desempe&#xF1;o - Para recordar - Ap&#xE9;ndice 11: La presupuestaci&#xF3;n de capital y la inflaci&#xF3;n - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Soluciones a los ejercicios de inter&#xE9;s compuesto, problema 11-A1 - Parte 4: C&#xE1;lculo del costo - Asignaci&#xF3;n de costos - Entrada de cap&#xED;tulo: L. A. Darling - Asignaci&#xF3;n de costos en general - Asignaci&#xF3;n de los costos de los departamentos de servicio - Asignaci&#xF3;n de costos a objetos de costo finales - Asignaci&#xF3;n de los costos de apoyo al corporativo central - Asignaci&#xF3;n de costos conjuntos y costos de subproductos - Para recordar - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Aplicaci&#xF3;n de gastos indirectos - Entrada de cap&#xED;tulo: Dell Computer - Contabilidad de los gastos indirectos de fabricaci&#xF3;n - Ilustraci&#xF3;n de la aplicaci&#xF3;n de los indirectos - Problemas de la aplicaci&#xF3;n de los gastos indirectos - Sistema de valuaci&#xF3;n directo frente al sistema de valuaci&#xF3;n absorbente - Gastos indirectos fijos y costos de producci&#xF3;n absorbentes - Efecto de otras variaciones - Para recordar - Ap&#xE9;ndice 13: Comparaciones de la variaci&#xF3;n del volumen de producci&#xF3;n con otras variaciones - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Sistemas de acumulaci&#xF3;n de costos por &#xF3;rdenes de trabajo y por procesos - Entrada de cap&#xED;tulo: Jelly Belly Candy - Diferencia entre el costeo por &#xF3;rdenes de trabajo y el costeo por procesos - Ejemplo del costeo por &#xF3;rdenes - Costeo basado en actividades. La administraci&#xF3;n en un ambiente de costeo por &#xF3;rdenes de trabajo - Costeo por &#xF3;rdenes en las organizaciones de servicios y en las no lucrativas - Fundamentos del sistema de costeo por procesos - Aplicaci&#xF3;n del costeo por procesos - Unidades f&#xED;sicas y unidades equivalentes (pasos 1 y 2) - C&#xE1;lculo de los costos del producto (pasos 3 a 5) - Efectos de los inventarios iniciales - Costeo por procesos en un sistema JIT: Costeo backflush - Para recordar - Terminolog&#xED;a contable - Casos pr&#xE1;cticos - Casos pr&#xE1;cticos adicionales - Ap&#xE9;ndice A - Ap&#xE9;ndice B - Glosario - &#xCD;ndice - Cr&#xE9;ditos de fotograf&#xED;a</subfield>
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