000			08990nam a22002657i 4500
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003			UNIREMHOS
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082	0	4	_mCG _bC965c
245	1	0	_aContabilidad de costos / _bEnfoque gerencial y de gestión : _cCarlos Fernando Cuevas :
250			_a2da edición
264		1	_aBogota, Colombia : _bPearson educación ; _c2001 .
300			_a313 páginas : _c26 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _asin mediación _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
504			_acontiene bibliografía
505			_aIntroducción - Capítulo 1. Naturaleza y objetivos de la contabilidad de costos - Componentes del sistema contable - Contabilidad financiera - Contabilidad de costos - Contabilidad gerencial - Diferencias entre la contabilidad financiera y la gerencial - Semejanzas entre la contabilidad financiera y la gerencial - Manejo de la información gerencial - Contabilidad diferencial - Contabilidad por responsabilidad - Información para tomar decisiones - Información cuantitativa - Información cualitativa - Las organizaciones y su estructura - La ética en las organizaciones industriales - Preguntas para análisis y discusión - Informática aplicada a los costos. Taller 1: Análisis de estudios administrativos - Capítulo 2. Fundamentos y conceptos básicos de la contabilidad de costos - Clasificación de los costos - Costos de manufactura - Costos operativos - Costos del período - Clasificaciones de los costos en los estados financieros - El estado de resultados - El balance general - Costos y control - Problemas resueltos - Soluciones - Preguntas para análisis y discusión - Problemas propuestos - Informática aplicada a los costos. Taller 2: Clasificación de los costos - Capítulo 3. Comportamiento del costo. Modelos - Modelos de comportamiento del costo - Costos variables - La base de actividad - El supuesto de linealidad y el rango relevante - Costos fijos - Costos fijos comprometidos - Costos fijos discrecionales - Los costos fijos y el rango relevante - Costos mixtos - Método de punto alto, punto bajo - Método gráfico de dispersión - Método de mínimos cuadrados - Solución - Preguntas para análisis y discusión - Problemas propuestos - Informática aplicada a los costos. Taller 3: Análisis del comportamiento de los costos - Capítulo 4. Costeo por procesos. Conceptos básicos - Características básicas del costeo por procesos - Procedimientos básicos para el costeo por procesos - Unidades equivalentes. Elemento crítico - Asignación de costos. La meta - Formato básico y control - Inventarios iniciales: promedio ponderado y PEPS - El método promedio ponderado - El método PEPS - Problemas resueltos - Soluciones - Problemas propuestos - Preguntas para análisis y discusión - Caso - Informática aplicada a los costos. Taller 4: Análisis de costos por procesos - Capítulo 5. Costeo por procesos: procedimientos adicionales - Aumento en unidades en departamentos posteriores - Mermas - Productos dañados - Productos defectuosos - Desperdicios - Terminología - Un resumen de procedimientos básicos - Ejemplo - Problemas resueltos - Soluciones - Preguntas para análisis y discusión - Problemas propuestos - Informática aplicada a los costos. Taller 5: Análisis del informe de producción partiendo de los inventarios - Capítulo 6. Problemas especiales de asignación de costos - Registros de los productos conjuntos - Método de las unidades producidas - Valores de mercado en el punto de separación - Método del valor neto realizable - Asignación de los costos de los departamentos de servicio a los departamentos de producción - Método directo - Método escalonado - Preguntas para análisis y discusión - Problemas propuestos - Informática aplicada a los costos. Taller 6: Análisis de gestión sobre el informe de producción - Capítulo 7. Costeo por órdenes de trabajo - Tipos de sistemas de costeo - Costeo por órdenes de trabajo - Visión general - Flujo de costos - Problemas en la aplicación de los costos indirectos de fabricación - El concepto de los costos indirectos de fabricación sub y sobreaplicados - Disposición de las variaciones de los costos indirectos de fabricación sub o sobreaplicados - Distribución entre cuentas - Problemas resueltos - Preguntas para análisis y discusión - Problemas propuestos - Informática aplicada a los costos. Taller 7: Costo estándar y variaciones en los materiales directos - Capítulo 8. Costeo estándar, materiales directos y mano de obra directa - La naturaleza de los sistemas de costeo estándares - Estándares y presupuestos - Clases de costos estándares - Ventajas del costeo estándar - Desarrollo del estándar para un producto - Estándares para materiales - Estándares de precio y cantidad - Variaciones en los materiales - La variación precio del material - Variación en la cantidad del material - Análisis gráfico de las variaciones en precio y eficiencia - Modelo gráfico para el análisis de las variaciones - Estándares para mano de obra - Tasas y tiempos estándares - Variaciones en la mano de obra - Variación salario de la mano de obra - Variación en la eficiencia de la mano de obra - Análisis gráfico de las variaciones tasa y eficiencia - Registro contable para materiales y mano de obra - Análisis de variaciones y administración por excepción - Problemas propuestos - Preguntas para análisis y discusión - Informática aplicada a los costos. Taller 8: Análisis del costo estándar - Capítulo 9. Costeo estándar. Análisis de la carga fabril - Variaciones en los costos indirectos de fabricación - Componente variable - Presupuestos flexibles para los costos indirectos de fabricación - La medida de la actividad - Costos indirectos de fabricación variables. Informe de ejecución - Interpretación de la variación en el gasto - Utilización de la variación gasto - Variaciones gasto y eficiencia - Interpretación de la variación en eficiencia - Costos fijos y presupuesto flexible - Análisis de costos indirectos de fabricación fijos - Presupuesto flexible y tasas de los costos indirectos de fabricación - Actividad del denominador - Cálculo de la tasa de los costos indirectos de fabricación - Aplicación de los costos indirectos de fabricación en un sistema de costeo estándar - Las variaciones de los costos indirectos de fabricación fijos - La variación presupuesto (gasto). Análisis detallado - La variación volumen. Análisis detallado - Análisis gráfico de las variaciones en los costos indirectos de fabricación fijos - Precauciones en el análisis de los costos indirectos de fabricación fijos - Técnicas para calcular y presentar las variaciones de los costos indirectos de fabricación - Análisis de los costos indirectos de fabricación con base en una variación - Análisis de los costos indirectos de fabricación con base en dos variaciones - Análisis de los costos indirectos de fabricación con base en tres variaciones - Problemas resueltos - Análisis de los costos indirectos de fabricación - Costos indirectos de fabricación variables - Costos indirectos de fabricación fijos - Preguntas para análisis y discusión - Problemas propuestos - Informática aplicada a los costos. Taller 8: Análisis del costo estándar en los costos indirectos de fabricación - Capítulo 10. Análisis de la relación costo-volumen-utilidad - Análisis de equilibrio - Ecuación de equilibrio expresada en unidades - El margen de contribución - Ecuación de equilibrio expresada en pesos - La razón del margen de contribución - Situación general. Expresión en unidades - Situación general. Expresión en pesos - Análisis gráfico - Supuestos y limitaciones del análisis costo-volumen-utilidad - Margen de seguridad - Los economistas y el modelo de maximización de utilidades - Análisis de multiproductos - Apalancamiento operativo - Problemas propuestos - Preguntas para análisis y discusión - Informática aplicada a los costos. Taller 10: Análisis gráfico del cambio de actividad - Capítulo 11. Costeo ABC. Gestión ABM - La asignación de los costos indirectos de fabricación - La causa del problema - Asignación de los costos indirectos de fabricación - Marco para un solo producto - Asignación de los costos indirectos de fabricación - Marco para multiproductos con bases de volumen - Costeo basado en actividades (ABC). Conceptos básicos - Niveles de costos y guías de asignación - Comparación entre el ABC y el costeo tradicional - Gestión basada en actividades (ABM) - Necesidad de una visión estratégica de las actividades - Preguntas para análisis y discusión - Problemas propuestos - Informática aplicada a los costos. Taller 11: Informe de gestión sobre los costos estándar - Índice - Bibliografía.
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