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| 245 | 1 | 0 |
_aMarketing 6.0 / _bEl futuro es inmersivo : _cPhilip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan, tradución; Editorial Almuzara S.L |
| 264 | 1 |
_aMadrid, España : _bLid editorial ; _c2024 . |
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| 300 |
_a195 páginas : _bilustraciones ; _c23 m |
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_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _asin mediación _bn |
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_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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| 505 | 1 | _aAgradecimientos - Parte I: Introducción al marketing 6.0 - Damos la bienvenida a la era del marketing 6.0 - El auge del marketing inmersivo 6.0 - El metamarketing como siguiente etapa del marketing omnicanal - Los pilares del marketing 6.0 - La aparición de los nativos phygitales - Abrazando a los nativos phygitales - Nativos phygitales envejeciendo más jóvenes - Características de los nativos phygitales - La inevitabilidad del marketing inmersivo - Contenido de vídeo de formato corto - Redes sociales comunitarias - Comercio electrónico interactivo - IA basada en el lenguaje - Dispositivos wearables inmersivos - El futuro de la experiencia del cliente - El futuro es inmersivo - El futuro también es híbrido - No existe una estrategia única - Parte II: El marketing 6.0 facilitador y entorno - Comprender los habilitadores tecnológicos - Internet de las cosas para la captura de datos - Inteligencia artificial para el tratamiento de datos - Informática espacial para el modelado de experiencias - Realidad aumentada y realidad virtual para la interfaz - Blockchain para la infraestructura - Construir realidades ampliadas - Reinventar el tercer lugar - Transacciones fluidas - Diseño de terceros lugares inmersivos - Adentrándose en el metaverso - ¿Qué es el metaverso? - Componentes esenciales de un metaverso - Parte III: El marketing 6.0 experiencia - Marketing multisensorial - Los cinco sentidos - Construyendo experiencias multisensoriales - Marketing espacial - Definiendo el marketing espacial - Implementación del marketing espacial - Marketing del metaverso - Entender las motivaciones del cliente en el metaverso - Cómo participar en el metaverso - Seleccionar la vía de implementación más adecuada - Acerca de los autores. | |
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