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Carmen Mendoza De Cornielle

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Liderazgo / Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades : Robert N. Lussier, Christopher F. Achua, traducción; Adolfo Deras Quiñones.

Tipo de material: TextoTextoIdioma: spa Lenguaje original: Inglés Editor: Ciudad de México, México : Thomson ; 2004Edición: 2da ediciónDescripción: 498 páginas : ilustraciones ; 27 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Clasificación CDD:
  • L972l
Contenidos:
Parte 1: Los individuos como líderes - Capítulo 1. ¿Quién es un líder? - El liderazgo es asunto de todos - Funciones administrativas del liderazgo - Niveles de análisis de la teoría del liderazgo - Paradigmas de la teoría del liderazgo - Objetivos del libro - Organización del libro - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios de autoevaluación y adquisición de destrezas - Capítulo 2. Rasgos y ética del liderazgo - Los rasgos de personalidad y el liderazgo - Rasgos de los líderes eficaces - Perfil de personalidad de los líderes eficaces - Actitudes en el liderazgo - Liderazgo ético - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 3. Comportamiento y motivación en el liderazgo - Comportamiento y estilos de liderazgo - Rejilla del liderazgo - Teorías de la motivación - Teorías del contenido de la motivación - Teorías del proceso de la motivación - Teoría del reforzamiento - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 4. Influencia: poder, política, redes y negociación - Poder - Política organizacional - Manejo de redes - Negociación - La ética y la influencia - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 5. Teorías del liderazgo por contingencia - Teorías y modelos del liderazgo por contingencia - Teoría y modelo del liderazgo por contingencia - Teoría y modelo del continuo de liderazgo - Teoría y modelo del liderazgo de camino-meta - Teoría y modelos del liderazgo normativo - Integración de las teorías del comportamiento y del liderazgo por contingencia - Teoría de los sustitutos del liderazgo - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Parte 2: Liderazgo de equipos - Capítulo 6. Habilidades para la comunicación, el coaching y el manejo de conflictos - Comunicación - Retroalimentación - Coaching - Manejo de conflictos - Modelos del estilo de colaboración en el manejo de conflictos - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 7. Relaciones diádicas, seguidores y delegación - Evolución del enfoque diádico - Teoría del intercambio entre líder y miembro - La condición de seguidor - Delegación - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 8. Liderazgo de equipo - El uso de equipos en las organizaciones - Características de los equipos efectivos - Tipos de equipos - Creatividad del equipo - Toma de decisiones en equipo - Habilidades de liderazgo en las reuniones - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 9. Dirección de equipos autoadministrados - Para entender la autoadministración - Equipos autoadministrados efectivos - Etapas de crecimiento del equipo y el liderazgo - Papel cambiante del liderazgo en los equipos autoadministrados - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Parte 3: El liderazgo organizacional - Capítulo 10. El liderazgo carismático y el liderazgo transformacional - Carisma - Liderazgo carismático - Liderazgo transformacional - Liderazgo de apoyo y liderazgo de servicio - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 11. El liderazgo estratégico, el manejo de la crisis y el cambio - Liderazgo estratégico - Liderazgo en la crisis - Dirección del cambio - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 12. El liderazgo relacionado con la cultura, la diversidad y la organización que aprende - Creación de una cultura de alto desempeño - Liderazgo basado en valores - Cambio demográfico y diversidad - La organización que aprende y su cultura - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Apéndice A. Liderazgo y espiritualidad en el lugar de trabajo - Espiritualidad en el lugar de trabajo - Normas para dirigir desde una perspectiva espiritual - Bibliografía comentada sobre la espiritualidad en el lugar de trabajo - Resumen - Preguntas de repaso y análisis - Apéndice B. Cómo buscar información de casos en Internet - Escepticismo sobre la red - Información sobre Internet - Cómo encontrar fuentes de información sobre las empresas en Internet - Cómo citar material de Internet - Notas - Índice.
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Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro UNIRHEMOS SAN CRISTÓBAL Colección General CG (Navegar estantería(Abre debajo)) ej1 Disponible 2600222

Parte 1: Los individuos como líderes - Capítulo 1. ¿Quién es un líder? - El liderazgo es asunto de todos - Funciones administrativas del liderazgo - Niveles de análisis de la teoría del liderazgo - Paradigmas de la teoría del liderazgo - Objetivos del libro - Organización del libro - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios de autoevaluación y adquisición de destrezas - Capítulo 2. Rasgos y ética del liderazgo - Los rasgos de personalidad y el liderazgo - Rasgos de los líderes eficaces - Perfil de personalidad de los líderes eficaces - Actitudes en el liderazgo - Liderazgo ético - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 3. Comportamiento y motivación en el liderazgo - Comportamiento y estilos de liderazgo - Rejilla del liderazgo - Teorías de la motivación - Teorías del contenido de la motivación - Teorías del proceso de la motivación - Teoría del reforzamiento - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 4. Influencia: poder, política, redes y negociación - Poder - Política organizacional - Manejo de redes - Negociación - La ética y la influencia - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 5. Teorías del liderazgo por contingencia - Teorías y modelos del liderazgo por contingencia - Teoría y modelo del liderazgo por contingencia - Teoría y modelo del continuo de liderazgo - Teoría y modelo del liderazgo de camino-meta - Teoría y modelos del liderazgo normativo - Integración de las teorías del comportamiento y del liderazgo por contingencia - Teoría de los sustitutos del liderazgo - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Parte 2: Liderazgo de equipos - Capítulo 6. Habilidades para la comunicación, el coaching y el manejo de conflictos - Comunicación - Retroalimentación - Coaching - Manejo de conflictos - Modelos del estilo de colaboración en el manejo de conflictos - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 7. Relaciones diádicas, seguidores y delegación - Evolución del enfoque diádico - Teoría del intercambio entre líder y miembro - La condición de seguidor - Delegación - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 8. Liderazgo de equipo - El uso de equipos en las organizaciones - Características de los equipos efectivos - Tipos de equipos - Creatividad del equipo - Toma de decisiones en equipo - Habilidades de liderazgo en las reuniones - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 9. Dirección de equipos autoadministrados - Para entender la autoadministración - Equipos autoadministrados efectivos - Etapas de crecimiento del equipo y el liderazgo - Papel cambiante del liderazgo en los equipos autoadministrados - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Parte 3: El liderazgo organizacional - Capítulo 10. El liderazgo carismático y el liderazgo transformacional - Carisma - Liderazgo carismático - Liderazgo transformacional - Liderazgo de apoyo y liderazgo de servicio - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 11. El liderazgo estratégico, el manejo de la crisis y el cambio - Liderazgo estratégico - Liderazgo en la crisis - Dirección del cambio - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Capítulo 12. El liderazgo relacionado con la cultura, la diversidad y la organización que aprende - Creación de una cultura de alto desempeño - Liderazgo basado en valores - Cambio demográfico y diversidad - La organización que aprende y su cultura - Resumen y glosario del capítulo - Términos clave - Preguntas de repaso y análisis - Casos y ejercicios - Apéndice A. Liderazgo y espiritualidad en el lugar de trabajo - Espiritualidad en el lugar de trabajo - Normas para dirigir desde una perspectiva espiritual - Bibliografía comentada sobre la espiritualidad en el lugar de trabajo - Resumen - Preguntas de repaso y análisis - Apéndice B. Cómo buscar información de casos en Internet - Escepticismo sobre la red - Información sobre Internet - Cómo encontrar fuentes de información sobre las empresas en Internet - Cómo citar material de Internet - Notas - Índice.

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