SISTEMA DE BIBLIOTECAS
Carmen Mendoza De Cornielle

Efecto del Liderazgo Transformacional en las Practicas Pedagógicas en el Centro Educativo Cristino Mera, Año Escolar 2025-2026, Regional de Educación 02, San Juan, Distrito Educativo 03, Las Matas de Farfán / (Registro nro. 18630)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 06005nam a2200313 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control UFHEC
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20260622155811.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija ta
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 260619b |||||||| |||| 00| 0 spa d
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Lengua de catalogación spa
Normas de descripción rda
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Colección Tesis
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) UFHEC-CyH-0022
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Montero Ogando, Jhon Lewy
9 (RLIN) 10149
Término indicativo de función/relación autor
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Efecto del Liderazgo Transformacional en las Practicas Pedagógicas en el Centro Educativo Cristino Mera, Año Escolar 2025-2026, Regional de Educación 02, San Juan, Distrito Educativo 03, Las Matas de Farfán /
Mención de responsabilidad, etc. Jhon Lewy Montero Ogando ; asesora metodológica y de contenido, Jeannette Annelice Rosario Carela
264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación Santo Domingo, República Dominicana :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Universidad Federico Henríquez y Carvajal (UFHEC) ,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2026
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión ix, 90 hojas :
Otras características físicas gráfico, fotografia ;
Dimensiones 27 cm
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Tesis, (Maestría en Gestión y Liderazgo Pedagógico) -- Universidad Federico Henríquez y Carvajal (UFHEC), Campus Santo Domingo, República Dominicana, 2026,
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Agradecimiento IX -- Dedicatoria 1 -- Introducción 4 -- Capitulo I: Aspectos Iniciales de la Investigación 7 -- 1.1 Planteamiento del Problema 8 -- 1.2 Justificación 12 -- 1.3 Impoprtancia del Probema 15 -- 1.4 Formulación del Problema 18 -- 4.1.1 Problema General 20 -- 1.5 Preguntas de Investigación 20 -- 1.6 Objetivos 20 -- 1.6.1 Objetivos General 21 -- 1.6.2 Objetivos Específicos 21 -- 1.7 Hipótesis 21 -- 1.7.1 Hipótesis General (H1) 21 1.7.2 Hipótesis Nula(Ho) 22 -- 1.8 Operaciones de Variables: 22 Cuadro 1: Matriz de Operacionalización de Variables 23 -- 1.9 Alcances y Limites -- 24 Capitulo II: Marco Teórico Conceptual 26 -- 21. Anrecedentes de la Investigación 26 -- 2.1.1 Investigaciones Internacionales 27 -- Investigaciones Nacionales 29 -- 2.2 Bases Teoricas 33 -- 2.2.1 Teoría 34 -- 2,2,1..1 Evolución de las Teorías del Liderazgo 34 -- 2.2.1.2 Teoría del Liderazgo Transformacional 35 -- 2.2.1.3 Liderazgo Pedagógico como Complemento Teórico 36 -- 2.2.1.4 Fundación Teórica en la Presente Investigación 36 --2.2.2 Prácticas Pedagógicas 37 -- 2.2.2.1. Conceptualización de las Prácticas Pedagógicas 37 -- 2.2.2.2 Dimensiones de las Practicas Pedagógicas 38 -- 2.2.2.3 Prácticas Pedagógicas y Mejora Educativa 39 -- 2.2.2.4 Relación entre Prácticas Pedagógicas y Liderazgo Transformacional 39 --2.2.2.5 Fundación de la Variable en la Presente Investigación 40 -- 2.3 Definición de Conceptos Clave 41-- 2.3.1 Liderazgo 41 -- 2.3.1 Liderazgo Transformacionel 41 -- 2.3.4 Practicas Pedagógicas 42 -- 2.3.5 Gestión Educativa 42 -- 23.6 Clima Organizacional 43 -- 2.3.7 Innovación Educativa 43 -- 2.4 Marco Contextual 44 -- Capitulo III: Marco Metodológico 46 -- 3.1 Diseño de Invetigación y Tipo de Estudio 46 -- 3.2 Métodos y Técnicas de Investigación 47 -- 3.3 Población y Selección de Muestra 48 -- 3.4 Tecnicas e Instrumentos de Recolección de Datos 49 -- Validación de los Instrumentos 51 -- 3.6 Tratamiento de la Información 52 -- Capitulo IV: Presentación y Análisis de Resultados 55 -- 4.1 Presentación y Organización de lo0s Resultados Obtenidos 55 -- 4.1.1 Resultados de la Dimensión: Liderazgo Transformacional 56 -- 4.1.2 Resultados de la Dimensión: Practica Pedagógicas 61 -- 4.2 Análisis y Discusión de Resultados 62 -- Síntesis del Capítulo 65 -- Capítulo V: Aspectos Finales de la Investigación 68 -- 5.1 Conclusiones 68 -- 5. Limitaciones y Alcance 69 -- Respuesta Final a la Pregunta de Investigación 70 -- Recomendaciones 70 -- A. Recomendaciones para la Direción del Centro (Gestión Directiva) 70 -- B. Recomendaciones para los Datos 71 -- Referencias Bibliogróficas 74 --
520 ## - SUMARIO, ETC.
Summary, etc. El estudio analiza los efectos del liderazgo transformacional en las prácticas pedagógicas del Centro Educativo Cristino Merán durante al año escolar 2025-2026. Tuvo como objetivo determinar como la gestión directiva influye en la planificación curricular, la adopción de metodologías activas centradas en el estudiante y el uso de evaluación formativa por el profesorado. Se empleó un enfoque cuantitativo, no experimental y descriptivo-correccional, aplicando un cuestionario tipo Likert a la totalidad del personal docente. Los resultados revelan una percepción mayormente positiva del liderazgo institucional: la dirección comunica una visión clara, motiva al equipo y fomenta la innovación pedagógica, en las prácticas docentes se observó predominio de planificación alineada al currículo, uso frecuente de estrategias activas y aplicación sistemática de la evaluación formativa. El análisis correccional mostró una asociación positiva entre la percepción de liderazgo transformacional y la implementación de prácticas innovadoras en el aula, siendo especialmente relevantes las dimensiones de motivación inspiradora y la estimulación intelectual. Entre las limitaciones figuran la dependencia de datos de autoinforme y el alcance contextual limitado al centro, por lo que se aconseja prudencia al generalizar los hallazgos. Como aportes prácticos se propone institucionalizar un plan anual de acompañamiento pedagógico con observaciones y retroalimentación estructurada, promover comunidades de aprendizaje internas y fortalecer la formación docente en evaluación formativa y metodologías activas. En síntesis, la investigación aporta evidencia contextual que respalda que un liderazgo transformacional sostenido favorece la mejora de las prácticas pedagógicas y el desarrollo profesional docente, ofreciendo orientaciones concretas para la gestión escolar
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Liderazgo transformacional
9 (RLIN) 10150
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Administración escolar
9 (RLIN) 4142
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Directores de escuelas
9 (RLIN) 7627
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Supervisión escolar
9 (RLIN) 4210
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Rosario Carela, Jeannette Annelice
9 (RLIN) 4092
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Dewey Decimal Classification
Suprimir en OPAC No
Tipo de ítem Koha Tesis
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado Disponibilidad para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Fuente de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Dewey Decimal Classification   Disponible para préstamo UFHEC SANTO DOMINGO OESTE UFHEC SANTO DOMINGO OESTE 06/19/2026 Donación   UFHEC-CyH-0022 10057 06/19/2026 06/19/2026 Tesis
UNIREMHOS

Av. Abraham Lincoln no. 126, casi esq. José Contreras,
Santo Domingo, República Dominicana

Correo: info@uniremhos.edu.do

Tel.: (809) 532-3739

Horario: Lunes a Viernes: 8:00 am - 6:00 pm | Sábados: 8:00 am - 12:00 m

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UNEFA

Av. 27 de Febrero no. 52, El Vergel,
Santo Domingo, República Dominicana

Tel.: (809) 530-0224

📍 Ubicación
UFHEC

Av. Máximo Gómez esq. César Nicolás Penson, La Esperilla,
Santo Domingo, República Dominicana

Tel.: (809) 537-6000

📍 Ubicación