Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03364nam a22002537i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
18745 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
UNIREMHOS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260717204203.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260717s2023 ec a|||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789942711953 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Lengua de catalogación |
spa |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Colección |
Colección General |
| Número de documento/Ítem |
G934c |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Gestión del cambio como fundamento de la dirección estratégica / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Terán Guerrero, Fernando Neptali, Mercy Elizabeth Vizcaino, Viviana Lourdes Gaibor, John Steet Pico, Juan Carlos Sandoval, Marcos Vinicio |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Santo Domingo, Ecuador : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Editorial aea ; |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2023 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
157 páginas |
| Otras características físicas |
ilustraciones |
| Dimensiones |
28 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Contiene bibliografía |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Reseña de autores - Índice - Índice de tablas - Índice de figuras - Introducción - Capítulo I: Participación del cambio estratégico en la dirección estratégica - Objetivos - Introducción - Gestión de personal y organizacional - Entorno del cambio organizacional - El cambio y la transición - La orientación hacia el cambio positivo - Cambios organizacionales y de paradigma - Modelos de gestión del cambio organizacional - Entornos de trabajo dentro del modelo de gestión del cambio organizacional - Desarrollo organizacional - Calidad total - Reingeniería - Benchmarking - Instrumentación práctica del modelo de las 7S y su interrelación con las políticas del capital humano - La resistencia al cambio - Antídotos contra la resistencia al cambio - La resistencia como oportunidad - Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte - Puntos que destacar - Actividades para desarrollar capítulo I - Autoevaluación capítulo I - Actividades colaborativas capítulo I - Cuestionario (reactivos) de opción múltiple capítulo I - Capítulo II: La dirección estratégica como modelo de cambio - Objetivos - Introducción - Importancia del pensamiento estratégico y la dirección estratégica - Generalidades acerca de la dirección estratégica y la estrategia - Tipos de estrategias empresariales - Proceso de la dirección estratégica - Herramientas e instrumentos para el análisis interno de la organización - Herramientas e instrumentos para el análisis externo de la organización - Puntos que destacar - Actividades para desarrollar capítulo II - Autoevaluación capítulo II - Actividades colaborativas capítulo II - Cuestionario (reactivos) de opción múltiple capítulo II - Actividad complementaria capítulo II - Capítulo III: Competencias esenciales para la dirección estratégica - Objetivos - Introducción - Liderazgo para el desarrollo de la organización - Tipos de liderazgo en la actualidad - Características del liderazgo como parte de la dirección estratégica - Toma de decisiones en la dirección de operaciones - Modelos para la toma de decisiones empresariales - Herramientas para la toma de decisiones estratégicas - Habilidades de comunicación en el desarrollo organizacional - Los siete modelos de la comunicación - Actividades para desarrollar capítulo III - Autoevaluación capítulo III - Actividades colaborativas capítulo III - Cuestionario (reactivos) de opción múltiple capítulo III - Anexos - Referencias bibliográficas. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Suprimir en OPAC |
No |
